• KONCEPCJA PRACY

          • KONCEPCJA PRACY

             

             

             

            Szkoły Podstawowej 
            z Oddziałami Przedszkolnymi
            w Jarosławcu

             

             

             

            w latach 2015 – 2020

             

             

             

             

             

            Podstawa prawna:

             

            Rozporządzenie MEN z 25.01.2017 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego

             

             

            Dokument ten powstał w oparciu o wnioski i uwagi zespołów przedmiotowych i zadaniowych nauczycieli, uczniów, rodziców oraz dyrektora szkoły.

             

            Wprowadzenie

             

            Szkoła Podstawowa im. Marii Dąbrowskiej w Jarosławcu jest zlokalizowana przy trasie Zamość – Hrubieszów na terenie gminy Sitno. Szkoła posiada blisko 90 letnią tradycję. Pierwszy dzwonek zabrzmiał w 1928roku.
            Szkoła dąży do utrzymania wysokiej pozycji placówki w środowisku gminnym, powiatowym i regionalnym w sferach: dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej.

             

            Wszyscy pracownicy szkoły czynią starania, aby nasza placówka była postrzegana jako instytucja przyjazna i życzliwa uczniom, zapewniająca im wszechstronny rozwój. Każdy stara się rozwijać partnerstwo, wzajemny szacunek, twórcze działanie, pozytywne myślenie, poszukiwanie wartości moralnych, zaangażowanie w nauce
            i rozwijanie własnych zdolności.

             

            Budynek szkoły jest 1-piętrowy.

            W szkole znajdują się 4 sale lekcyjne wyposażone w tablice interaktywne i 4 sale przystosowane na potrzeby oddziałów przedszkolnych również z tablicami interaktywnymi oraz :

             

            • pracownia informatyczna z 14 stanowiskami komputerowymi w każdej z nich
            • sala do zajęć korekcyjno- kompensacyjnych
            •  gabinet logopedyczny
            • sala gimnastyczna
            • siłownia zewnętrzna
            • multimedialna biblioteka szkolna z czytelnią
            • świetlica szkolna
            • stołówka szkolna
            • gabinet i magazyn nauczycieli w-f
            • przebieralnie na lekcje w-f , kabiny prysznicowe
            • kompleks boisk „ORLIK”
            • boisko trawiaste
            • nowoczesny plac zabaw dla najmłodszych dzieci
            • szatnie
            • toalety  dla dziewcząt i chłopców a także toalety  przy sali gimnastycznej
            • sklepik szkolny

             

             

            W szkole działa monitoring, 4 kamery na zewnątrz budynku i wewnątrz budynku.

            Teren wokół placówki jest ogrodzony i zamykany po zakończeniu pracy szkoły.

             

            Wizja i misja szkoły

            MISJA SZKOŁY

            Jesteśmy szkołą, która:

            • Zapewnia wszechstronny rozwój osobowości uczniów.
            • Wspomaga rodzinę w procesie wychowania.
            • Gwarantuje nauczanie przez wysoko wykwalifikowaną kadrę, opierającą współpracę z uczniami i rodzicami na zasadzie partnerstwa.
            • Jest przyjazna dla ucznia, rodziców i nauczycieli.

             

            WIZJA SZKOŁY 

            Każde dziecko robi COŚ dobrze, w każdym dziecku jest COŚ dobrego.
            Trzeba tylko to COŚ odkryć i rozwijać – Nauczyciel to poszukiwacz talentów.

             

            Uczymy demokracji:

            – uczniowie respektują prawa szkolne

            – nauczyciele, rodzice i uczniowie czują się współgospodarzami szkoły

             

            Stale podwyższamy jakość pracy szkoły:

            – analizujemy potrzeby i oczekiwania uczniów i rodziców

            – ustalamy kierunki zmian jakościowych i je realizujemy

             

            Promujemy szkołę:

            – prezentujemy swoje osiągnięcia w środowisku

            – rozwijamy naszą ofertę edukacyjną

            – pozyskujemy sojuszników naszych działań

            – działamy na rzecz środowiska lokalnego

             

            Kształtujemy potencjał kadrowy:

            – nauczyciele podnoszą swoje kwalifikacje

            – gwarantujemy wysoki poziom kształcenia 

             

            Podnosimy poziom warunków działalności szkoły:

            – modernizujemy pomieszczenia i wyposażenie

            – wzbogacamy zasoby środków dydaktycznych

            – zapewniamy nowoczesne warunki nauki

             

            Zapewniamy bezpieczne i przyjazne środowisko:

            – spełniamy wymogi bezpieczeństwa i higieny

            – posiadamy dobrze i estetycznie zagospodarowany obiekt

             

            Posiadamy sprawny system komunikowania się i zarządzania:

            – jesteśmy dobrze zorganizowani

            – przepływ informacji w szkole jest efektywny

            – zapewniamy łatwość dostępu do informacji

             

            Zapewniamy nowoczesną ofertę edukacyjną:

            – oferujemy wszechstronne kształcenie z wykorzystaniem technologii informatycznych

            – każdemu uczniowi umożliwiamy osiąganie sukcesów edukacyjnych

            – uczymy korzystania z różnych źródeł informacji

             

            Zaspokajamy indywidualne potrzeby edukacyjne uczniów:

            – rozpoznajemy potrzeby i możliwości edukacyjne uczniów

            – umożliwiamy rozwój zainteresowań i uzdolnień

            -  organizujemy pomoc psychologiczno - pedagogiczną

            – indywidualizujemy proces kształcenia

             

            Tworzymy środowisko przyjazne uczeniu się:

            – jasno określamy wymagania edukacyjne

            – posiadamy motywujący system oceniania

            – rozwijamy kreatywność, odpowiedzialność, umiejętność korzystania ze zdobytej wiedzy

            – zapewniamy różnorodność form i środków

            – stosujemy aktywizujące metody pracy
            - pracujemy stosując elementy oceniania kształtującego

             

            Gwarantujemy osiąganie standardów edukacyjnych:

            – mobilizujemy do ciągłego rozwoju

            – zapewniamy podstawy do realizacji dalszych celów i aspiracji

            – zdobywamy znaczące miejsca w konkursach, turniejach

             

            Zapewniamy równość szans:

            – wspieramy rozwój osobowy każdego ucznia

            – uczymy tolerancji i empatii

            -  wychowujemy i zapobiegamy zagrożeniom

            – kształtujemy postawy patriotyczne i obywatelskie

            – promujemy zdrowy styl życia

            – przeciwdziałamy agresji

            – jesteśmy otwarci i życzliwi

             

            Zapewniamy opiekę i pomoc:

            – rozpoznajemy potrzeby i problemy uczniów

            – organizujemy skuteczne działania w zakresie opieki
            -  organizujemy pomoc charytatywną

             

            Wprowadzamy w świat wartości:

            – promujemy i egzekwujemy:

            • szacunek dla ludzi,
            • samokrytycyzm i samodzielność,
            • sprawiedliwość i tolerancję,
            • otwartość na drugiego człowieka,
            • szacunek dla dóbr kultury i przyrody,
            • umiejętność dialogu,
            • odpowiedzialność za własne czyny,
            • poczucie obowiązku.

             

             

            CELE GŁÓWNE

            • Dobra współpraca z rodzicami.
            • Wychowanie człowieka kulturalnego, umiejącego zachować się w różnych sytuacjach szkolnych i pozaszkolnych.
            • Bezpieczna szkoła.
            • Doskonalenie zawodowe nauczycieli.
            • Demokracja w szkole.
            • Współpraca ze środowiskiem lokalnym.
            • Unowocześnienie bazy szkoły.
            • Pomoc psychologiczno – pedagogiczna.
            • Opieka socjalno – materialna.
            • Propagowanie wiedzy o Świecie, Polsce i Unii Europejskiej.

             

             

            MODEL ABSOLWENTA

             

            Absolwent Szkoły Podstawowej w Jarosławcu:

             

            ·         zna i stosuje zasady życia społecznego

            • potrafi się uczyć
            • dostrzega w nauce swoje szanse życiowe
            • posiada wiedzę i umiejętnie ją wykorzystuje do rozwiązywania problemów
            • jest otwarty, komunikatywny i kreatywny
            • rozwija swoje uzdolnienia i zainteresowania
            • szanuje tradycję i kulturę własnego narodu, a także innych kultur
            • jest aktywny społecznie, tolerancyjny, wrażliwy na potrzeby innego człowieka
            • cechuje go wysoka kultura osobista

             

            ·         pamięta o przeszłości

            • dba o swój rozwój fizyczny, promuje zdrowy tryb życia
            • jest przygotowany do nauki na dalszym etapie

             

             

             

             

            PLAN DZIAŁAŃ

             

            I Baza lokalowa

             

            Cel strategiczny:

             

            Obiekt, pomieszczenia i wyposażenie szkoły zapewnia bezpieczne warunki realizacji  zadań statutowych i umożliwia osiąganie wysokiej jakości pracy.

             

            Lp.

            Zadania do realizacji

            Termin

            Odpowiedzialni

             

             

             

             

             

             

             

            Poprawa bazy lokalowej poprzez

             

             

             

            1.

            starania o pozyskanie środków na

            w miarę możliwości

            dyrektor

             

             

            remont sal lekcyjnych

             

             

             

             

            Troska o utrzymanie szkoły w

             

             

             

            2.

            odpowiednim stanie technicznym.

            praca ciągła

            dyrektor

             

            Zapewnienie bezpiecznych

             

             

             

             

             

             

            warunków kształcenia i wychowania.

             

             

             

             

            Pozyskiwanie środków w celu

             

            dyrektor oraz

             

             

            zakupu pomocy dydaktycznych,

             

             

            4.

            praca ciągła

            koordynatorzy

             

            książek do biblioteki, wyposażenia

             

             

             

            projektów EFS

             

             

            bazy sportowej.

             

             

             

             

             

             

             

            Bieżące prace remontowo-

             

             

             

            5.

            naprawcze oraz troska o estetyczne otoczenie szkoły

            praca ciągła

            dyrektor,

             

             

            pracownicy obsługi

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Dbałość nauczycieli i uczniów o stan

             

            nauczyciele,

             

            6.

            klasopracowni, sali gimnastycznej i

            praca ciągła

            uczniowie, dyrekcja

             

             

            korytarzy szkoły.

             

            szkoły

             

             

            Kryteria sukcesu:

             

             Szkoła dysponuje obiektami, pomieszczeniami i wyposażeniem, odpowiednimi do właściwego przebiegu procesu kształcenia, wychowania i opieki.

             

            II Organizacja i zarządzanie

             

            Cel strategiczny:

             

            Usprawnienie funkcjonowania szkoły. Cała społeczność szkolna jest zaangażowana w tworzenie strategii rozwoju placówki oraz zna, rozumie i akceptuje jej treści.

             

            Lp.

            Zadania do realizacji

            Termin

            Odpowiedzialni

             

             

             

             

             

            Aktualizowanie prawa

             

             

             

            wewnątrzszkolnego pod kątem

             

             

            1.

            zgodności z obowiązującym stanem

            2015

            dyrektor

             

            prawnym. Nowelizowanie statutów i

             

             

             

            innych dokumentów szkolnych.

             

             

             

             

             

            5

             

             

             

            Zapewnienie dostępu do

             

             

             

             

            dokumentów wewnątrzszkolnych i

             

             

             

            2.

            prawa oświatowego. Opublikowanie

            na bieżąco

            dyrektor

             

             

            dokumentów prawa szkolnego na

             

             

             

             

            stronie internetowej.

             

             

             

             

            Delegowanie uprawnień i

             

             

             

             

            odpowiedzialności za wykonanie

             

             

             

            3.

            powierzonych zadań członkom Rady

            na bieżąco

            dyrektor

             

            Pedagogicznej, stosownie do

            w/g potrzeb

             

             

             

             

             

            posiadanych przez nich

             

             

             

             

            predyspozycji i kompetencji.

             

             

             

             

            Tworzenie zespołów zadaniowych

            organizacyjne

             

             

             

            realizujących zadania z zakresu

             

             

            4.

            posiedzenie rady

            dyrektor

             

            zapewnienia jakości pracy zespołu i

             

             

            pedagogicznej

             

             

             

            jej ewaluacji.

             

             

             

             

             

             

             

            Angażowanie nauczycieli, uczniów i

             

             

             

            5.

            rodziców do tworzenia i

            w miarę potrzeb

            dyrektor, opiekun

             

            modyfikowania koncepcji pracy

            SU

             

             

             

             

             

            szkoły.

             

             

             

             

            Prowadzenie efektywnej polityki

             

             

             

             

            kadrowej - zwłaszcza w sytuacji

             

             

             

            6.

            uzupełniania etatów nauczycieli

            w/g potrzeb

            dyrektor

             

            szkoły - pozwalającej dobrze

             

             

             

             

             

             

            wykorzystać kwalifikacje i

             

             

             

             

            predyspozycje nauczycieli

             

             

             

             

            Dyrektor współpracuje z

             

            dyrektor,

             

             

            nauczycielami, uczniami i rodzicami

             

            nauczyciele,

             

            7.

            w zakresie zarządzania i organizacji

            na bieżąco

            opiekun SU,

             

             

            pracy szkoły.

             

            Przewodniczący

             

             

             

             

            Rady Rodziców

             

            8.

            Organy szkoły w pełni realizują

            na bieżąco

            dyrektor

             

            swoje zadania i kompetencje.

             

             

             

             

             

             

            Dyrektor troszczy się o właściwy

             

             

             

            9.

            przepływ informacji.

            na bieżąco

            dyrektor

             

             

             

             

             

             

             

             

            Kryteria sukcesu:

             

            Szkoła ma wyraźnie określone i akceptowane przez nauczycieli, uczniów i rodziców cele i kierunki działania. Nauczyciele uczestniczą w procesie planowania, rozumieją i akceptują strategię działania szkoły. Nauczyciele, uczniowie i rodzice wiedzą, co szkoła chce osiągnąć i jak będzie realizować swoje cele. Nauczyciele zapewniają wysoki poziom pracy dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz wykonywanych zadań organizacyjnych.

             

             

             

            III Dydaktyka

             

            Cel strategiczny:

             

            Podnoszenie jakości i efektów kształcenia. Celem nauczania w szkole  jest powiązanie kształcenia z wychowaniem i nabywaniem umiejętności kluczowych, umożliwiających systematyczne postępy oraz rozwój osiągnięć edukacyjnych
             i osiąganie sukcesów przez uczniów.

             

            Lp.

            Zadania do realizacji

            Termin

            Odpowiedzialni

             

             

             

             

             

             

             

            Przygotowanie arkusza organizacji

             

             

             

             

            szkoły zgodnie z przepisami prawa.

             

             

             

             

            Tygodniowy rozkład zajęć jest

            kwiecień, sierpień

            dyrektor, zespół d/s

             

            1.

            zgodny z zatwierdzonym arkuszem

            oraz w miarę

            układania planu

             

             

            organizacji i uwzględnia wymogi

            potrzeb

            lekcji

             

             

            higieny pracy umysłowej ucznia i

             

             

             

             

            nauczyciela.

             

             

             

             

            Realizacja programów nauczania

             

             

             

             

            obowiązkowych zajęć edukacyjnych

             

             

             

             

            oraz zajęć pozalekcyjnych z

             

             

             

            2.

            uwzględnieniem potrzeb i

            na bieżąco

            nauczyciele

             

            zainteresowań uczniów.

            przedmiotów

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Zapoznanie z wewnątrzszkolnymi i

             

             

             

             

            przedmiotowymi systemami

             

            nauczyciele

             

            3.

            oceniania oraz formami i sposobami

            wrzesień

             

            przedmiotów

             

             

            oceniania ustalonymi przez

             

             

             

             

             

             

             

            nauczycieli.

             

             

             

             

            Stosowanie indywidualizacji

             

             

             

             

            nauczania, uwzględnienie potrzeb

             

             

             

             

            edukacyjnych uczniów.

             

             

             

             

            Organizacja zajęć pozalekcyjnych

             

            nauczyciele

             

            4.

            przygotowujących do sprawdzianu.

            praca ciągła

             

            przedmiotów

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             Motywujące metody oceniania. Stałe

             

             

             

             

            i konsekwentne przestrzeganie

             

             

             

             

            ustalonych kryteriów ocen.

             

             

             

             

            Diagnoza wstępna uczniów.

              cały rok

            nauczyciele

            przedmiotów

             

             

            Wewnątrzszkolne sprawdziany wiedzy i umiejętności z wybranych przedmiotów.

             

             

             

             

             

             

            5.

             

            listopad, styczeń

             

            zespoły

             

             

            Próbne sprawdziany.

             

             

             

             

            przedmiotowe

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Analiza ilościowa i jakościowa

             

             

             

             

            Sprawdzianów.

             

            dyrektor,

             

             

             Wykorzystanie wyników

             

             

            6.

            czerwiec, wrzesień

            zespoły

             

            do podnoszenia efektywności

             

             

             

            przedmiotowe

             

             

             kształcenia.

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Przygotowanie uczniów do udziału w

             

            nauczyciele

             

            7.

            konkursach, olimpiadach i zawodach

            praca ciągła

             

            przedmiotów

             

             

            sportowych.

             

             

             

             

             

             

             

            Stworzenie przejrzystego systemu

             

             

             

            8.

            przepływu informacji o postępach

            w miarę możliwości

            nauczyciele

             

            uczniów w celu podniesienia

             

             

             

             

             

             

            efektów kształcenia.

             

             

             

             

            Organizowanie pomocy

             

            dyrektor, zespoły d/s

             

            9.

            psychologiczno-pedagogicznej

            w razie potrzeb

            pomocy

             

             

            psychologiczno-

             

             

             

             

             

             

             

             

            pedagogicznej

             

             

            Kryteria sukcesu:

             

            Programy nauczania poszczególnych zajęć edukacyjnych są tak wybrane, aby zapewnić każdemu uczniowi osiąganie optymalnych postępów. Organizacja procesu kształcenia umożliwia pełną realizację zadań szkoły oraz zmierza do osiągnięcia celów edukacyjnych i realizacji treści programowych. Proces kształcenia w szkole ma na celu konsekwentne wspieranie uczniów w ich rozwoju. Sposób oceniania jest przemyślanym procesem zmierzającym do poprawy efektów kształcenia. Szkoła osiąga sukcesy, których miarą są wyniki sprawdzianów.

             

            IV Doskonalenie zawodowe nauczycieli oraz kadry niepedagogicznej.

             

            Cel strategiczny:

             

            Rozwój zawodowy nauczycieli wynika z potrzeb szkoły, zmian w prawie oświatowym i indywidualnych potrzeb nauczycieli. Prowadzi to do systematycznego podnoszenia jakości edukacyjnej placówki.

             

            Lp.

            Zadania do realizacji

            Termin

            Odpowiedzialni

             

             

             

             

             

             

             

            Rozpoznanie potrzeb rady

             

             

             

             

            pedagogicznej i poszczególnych

             

             

             

            1.

            nauczycieli w zakresie

            wrzesień

            wicedyrektor

             

            doskonalenia zawodowego.

             

             

             

             

             

             

            Przygotowanie planu doskonalenia

             

             

             

             

            zawodowego nauczycieli.

             

             

             

            2.

            Organizacja szkoleniowych

            w/g potrzeb

            wicedyrektor

             

            posiedzeń rad pedagogicznych.

             

             

             

             

             

             

            Wymiana doświadczeń i

            w/g potrzeb,

            poszczególni

             

             

            doskonalenie w ramach pracy

            nauczyciele oraz

             

             

            zgodnie z planem

             

             

            zespołów klasowych,

            przewodniczący

             

            3.

            zespołów

             

             i samokształcenia.

            zespołów klasowych

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Wspieranie rozwoju zawodowego

             

             

             

             

            nauczycieli, ze szczególnym

             

             

             

            4.

            uwzględnieniem możliwości

            praca ciągła

            dyrektor

             

             

            uzyskania kolejnych stopni awansu

             

             

             

             

            zawodowego.

             

             

             

             

             

             

             

            Ocena pracy nauczycieli.

             

             

             

             

            Wykorzystanie oceny pracy

            zgodnie z planem

             

             

             

            nauczycieli do kształtowania ich

             

             

            5.

            nadzoru

            dyrektor

             

            rozwoju zawodowego i

             

             

            pedagogicznego

             

             

             

            konsekwentnego wspierania jakości

             

             

             

             

             

             

             

            ich pracy.

             

             

             

             

            Dofinansowanie doskonalenia

            w/g potrzeb i

             

             

            6.

            zawodowego nauczycieli oraz

            dyrektor

             

            zgłoszeń

             

             

            pracowników niepedagogicznych.

             

             

             

             

             

             

             

            Kryteria sukcesu:

             

            W szkole  działa system wspierania rozwoju zawodowego nauczycieli, związany z jakościowym rozwojem placówki. Organizacja wewnątrzszkolnego doskonalenia zawodowego jest przemyślana, zaplanowana oraz systematycznie i właściwie realizowana. Ogląd, analiza i ocena pracy nauczycieli ma na celu konsekwentne wspieranie ich rozwoju i systematyczne podnoszenie jakości pracy szkoły.

             

             

            V Działalność opiekuńczo – wychowawcza

             

            Cel strategiczny:

             

            Szkoła realizuje  program wychowawczy i program profilaktyki, uwzględniający podstawowe potrzeby wychowawcze uczniów i sprzyjające podejmowaniu przez nich wysiłku i pracy nad sobą. Szkoła zapewnia dostępne formy pomocy uczniom, którzy jej potrzebują, a także podejmuje systematyczne i skuteczne działania opiekuńcze.

             

            Lp.

            Zadania do realizacji

            Termin

            Odpowiedzialni

             

             

             

             

             

             

             

            Zapewnienie uczniom poczucia

             

             

             

             

            bezpieczeństwa. Przeglądy sprzętu i

             

             

             

            1.

            pomocy dydaktycznych pod

            praca ciągła

            dyrektor

             

            względem bezpieczeństwa.

             

             

             

             

             

             

            Wymiana sprzętu szkolnego (ławki,

             

             

             

             

            krzesła).

             

             

             

             

            Zapewnienie uczniom pierwszej

             

             

             

            2.

            pomocy przedmedycznej w nagłych

            praca ciągła

            dyrektor

             

             

            wypadkach.

             

             

             

             

            Realizacja programu

             

             

             

             

            wychowawczego i szkolnego

             

             

             

             

            programu profilaktyki

             

             

             

             

            uwzględniających m. in.:

             

             

             

            3.

            uniwersalne wartości, wychowanie

            praca ciągła

            dyrektor, pedagog,

             

            patriotyczne i obywatelskie,

            nauczyciele

             

             

             

             

             

            kształtowanie  szacunku dla

             

             

             

             

            innych i samego siebie,

             

             

             

             

            samorządność uczniowską, postawy

             

             

             

             

            proekologiczne i prozdrowotne.

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            W szkole przestrzega się

             

            dyrektor,

             

             

            postanowień statutu w zakresie

             

             

            4.

            praca ciągła

            opiekunowie SU,

             

            przyznawania uczniom nagród i

             

             

             

            wychowawcy klas

             

             

             kar.

             

             

             

             

             

             

             

             

            W zespole rozpoznawane są

             

            wychowach klas ,

             

            5.

            potrzeby w zakresie opieki nad

            praca ciągła

             

            pedagog

             

             

            uczniami.

             

             

             

             

             

             

             

             

            Zapewnienie dostępnych form

             

             

             

             

             

            pomocy uczniom, którzy jej

             

             

             

             

             

            potrzebują, systematyczne i

             

            dyrektor,

             

            6.

            skuteczne działania opiekuńcze w

            praca ciągła

            nauczyciele,

             

             

            czasie zajęć lekcyjnych,

             

            wychowawcy klas

             

             

            pozalekcyjnych oraz wycieczek

             

             

             

             

             

            szkolnych.

             

             

             

             

            7.

            Pomoc i wsparcie w rozwiązywaniu

            praca ciągła

            dyrektor, pedagog,

             

            problemów uczniów.

            wychowawcy klas

             

             

             

             

             

            Gromadzenie i upowszechnianie

             

             

             

             

            8.

            materiałów i informatorów nt agresji,

            praca ciągła

            wychowawcy klas,

             

             

            przemocy w rodzinie, środków uzależniających, chorób.

            pedagog

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Współpraca z instytucjami i

             

             

             

             

             

            organizacjami wspomagającymi

             

             

             

             

             

            placówkę  w działaniach

             

             

             

             

             

            wychowawczo-profilaktycznych:

             

            dyrektor

             

             

            9.

            Poradnią Psychologiczno-

            praca ciągła

            wychowawcy klas,

             

             

             

            Pedagogiczną, Policją, Kuratorem

            Sądowym i Społecznym, Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Sitnie, Zespołem Interdyscyplinarnym, CPR w Zamościu.

             

            pedagog

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Współpraca z rodzicami.

             

             

             

             

             

            Organizowanie zebrań z rodzicami,

             

            dyrektor,

             

             

            10.

            pogadanek i szkoleń w zakresie

            praca ciągła

            wychowawcy klas,

             

             

             

            problematyki wychowawczo-

             

            pedagog

             

             

             

            opiekuńczej.

             

             

             

             

             

            Integracja działań dydaktyczno-

             

            dyrektor, pedagog,

             

             

            11.

            wychowawczych z uwzględnieniem

            praca ciągła

             

             

            wychowawcy klas

             

             

             

            specyfiki  szkoły.

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Organizowanie i aktywny udział w

            zgodnie z

            dyrektor,

             

             

             

            środowiskowych uroczystościach oraz o charakterze rocznicowym i patriotycznym.

            harmonogramem

             

             

            12.

            nauczyciele,

             

             

             

            imprez

             

             

             

            wychowawcy klas

             

             

             

             

            i uroczystości

             

             

             

             

             

             

             

            Wdrażanie do samorządności,

             

            SU, wychowawcy,

             

             

            13.

            działań prospołecznych i

            praca ciągła

             

             

            Świetlica, pedagog

             

             

             

            Wolontariatu i akcji charytatywnych.

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Kryteria sukcesu:

             

            Integracja działań z zakresu dydaktyki, wychowania, opieki i profilaktyki. Partnerska współpraca z rodzicami i społecznością lokalną. Zwiększenie poczucia bezpieczeństwa na terenie placówki. Właściwe zagospodarowanie czasu wolnego uczniów jako forma zapobiegania agresji i przestępczości.

             

             

            VI Klimat

             

            Cel strategiczny:

             

            Budowanie właściwego klimatu/atmosfery panującej w szkole. Placówka dba o kształtowanie pozytywnego wizerunku w środowisku, podejmuje działania służące lokalnej społeczności i potrafi pozyskać sojuszników wspierających jej działalność.

             

             

            Lp.

            Zadania do realizacji

            Termin

            Odpowiedzialni

             

             

             

             

             

             

             

            Budowanie prawidłowych relacji

             

            dyrektor,

             

            1.

            pomiędzy uczniami, nauczycielami i

            systematycznie

            nauczyciele,

             

             

            dyrekcją.

             

            wychowawcy

             

             

            Dbałość o przestrzeganie ustaleń

             

             

             

            2.

            statutu i innych dokumentów

            stale

            wszyscy

             

             

            regulujących pracę zespołu.

             

             

             

             

            Podejmowanie działań służących

             

             

             

             

            poprawie komunikacji

             

             

             

            3.

            interpersonalnej. Dbałość o płynny

            na bieżąco

            dyrektor

             

             

            przepływ informacji.

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            Promowanie osiągnięć uczniów i

             

             

             

             

            nauczycieli. Umieszczanie

             

             

             

            4.

            materiałów informacyjnych na

            na bieżąco

            nauczyciele

             

             

            stronie internetowej szkoły, w Wieściach Gminnych i prasie

             

             

             

             

            lokalnej.

             

             

             

             

            Kreowanie pozytywnego obrazu

             

             

             

             

            szkoły w środowisku lokalnym.

             

             

             

            5.

            Uczestnictwo w życiu społeczności

            w/g harmonogramu

            nauczyciele,

             

            lokalnej poprzez udział i

            dyrekcja, SU

             

             

             

             

             

            przygotowanie uroczystości

             

             

             

             

            lokalnych -Festyn Rodzinny.

             

             

             

             

            Zapewnienie równości szans

             

            dyrektor,

             

            6.

            edukacyjnych wszystkim uczniom.

            w/g potrzeb

            nauczyciele,

             

             

             

             

            wychowawcy

             

             

            Podejmowanie działań służących

             

             

             

             

            integracji uczniów, nauczycieli,

             

             

             

            7.

            rodziców i pracowników zespołu.

            w/g możliwości i

            dyrekcja, wszyscy

             

            Organizacja i udział w imprezach,

              potrzeb

            pracownicy, rodzice

             

             

             

             

            tradycjach świątecznych,

             

             

             

             

            wycieczkach.

             

             

             

             

             

             

             

            Kryteria sukcesu:

             

                 Szkoła jest postrzegana jako placówka edukacyjna przyjazna uczniom, o dobrych stosunkach interpersonalnych. Zmniejszanie się liczby negatywnych zachowań uczniów z perspektywy oczekiwań szkoły. Rodzice współtworzą imprezy szkolne.  Szkoła dba o kształtowanie pozytywnego wizerunku w środowisku, potrafi pozyskać sojuszników wspierających jej działalność.